Formations chefs d’entreprise et collaborateurs

Gérer une entreprise n'est pas toujours facile. Manager ses salariés, maîtriser ses dépenses, anticiper sa trésorerie, comprendre et prévoir sa fiscalité, communiquer efficacement, ... Autant de thèmes sur lesquels un chef d'entreprise aimerait avoir de l'aide. Aussi, nous vous proposons une large gamme de formations pour que le pilotage de votre entreprise devienne un jeu d'enfant !

Gestion - fiscalité
Optimiser la gestion de son entreprise -
  • Améliorer l’efficacité de son organisation administrative (facturation, gestion des dépenses), optimiser sa gestion de trésorerie et son suivi de gestion
  • Maîtriser les cotisations RSI et la TVA, maîtriser les obligations du chef d’entreprise en matière de gestion du personnel salarié
Le tableau de bord de la TPE-PME -
  • Découvrir la notion de tableaux de bord et savoir identifier les points-clé de l’activité de son entreprise
  • Etre capable de mettre en place au sein de son entreprise des tableaux de bord efficaces, pertinents et faciles d’utilisation
Savoir lire un bilan et un compte de résultat -
  • Apprendre à lire les états financiers d’une entreprise et découvrir les principales données économiques présentées dans ces documents
  • Etre capable de porter un regard critique sur les états financiers afin de prendre connaissance de l’entreprise et de sa situation financière
Bien gérer sa Micro-entreprise -
  • Connaître les principales obligations comptables, sociales et fiscales de la Micro-entreprise et apprendre les méthodes permettant d’y satisfaire efficacement
  • Etre capable de mettre en place au sein de son entreprise des tableaux de bord efficaces, pertinents et faciles d’utilisation
Calcul du prix de revient -
  • Acquérir la méthodologie pour analyser la rentabilité d’une entreprise
  • Déterminer le seuil de rentabilité de l’entreprise
  • Déterminer le chiffre d’affaires minimum à réaliser
  • Déterminer les prix de revient et prix de vente à appliquer à la clientèle
Droit social
Savoir lire un bulletin de paie -
  • Apprendre à lire et comprendre les rubriques d’un bulletin de paie
  • Maîtriser les principaux éléments de la paie des salariés, connaître les différents modes de rémunération et les principales rubriques de cotisation
Les contrats de travail -
  • Connaître les différents types de contrats de travail et leurs spécificités (CDI, CDD, contrats aidés, temps partiel, …)
  • Connaître les obligations de l’employeur en matière d’embauche et de départ du salarié
Gestion des absences -
  • Savoir gérer au quotidien les absences des salariés de son entreprise
  • Connaître les différents types d’absence, les dispositions légales et les méthodes de valorisation correspondantes
Les seuils d’effectif et les obligations attachées -
  • Connaître les conséquences d’une augmentation des effectifs dans l’entreprise
  • Savoir anticiper les nouvelles obligations liées au dépassement d’un seuil d’effectif
Informatique
Excel au service de votre entreprise -
  • Savoir utiliser les différentes fonctionnalités d’Excel : mise en forme, formules simples et complexes, graphiques, tableaux croisés dynamiques, …
  • Apprendre à utiliser ces fonctionnalités dans le cadre de la gestion de son entreprise
Maîtriser son logiciel de gestion commerciale
  • Formation personnalisée, adaptée au logiciel utilisé et à l’utilisation que souhaite en faire le stagiaire
  • Cas pratiques
Maîtriser son logiciel de comptabilité
  • Formation personnalisée, adaptée au logiciel utilisé et à l’utilisation que souhaite en faire le stagiaire
  • Cas pratiques
Formations créateurs
Créer ou reprendre une entreprise : organiser son projet en 10 étapes -
  • Découvrir les différentes phases de construction et de réalisation d’un projet de création ou de reprise d’entreprise
  • Identifier les thèmes techniques à approfondir afin de mener à bien son projet d’entreprise et être capable de mettre en place un plan d’organisation efficace
Rédiger un business plan : préparer son projet efficacement -
  • Apprendre à construire et rédiger un business plan complet en vue de la création ou de la reprise d’une entreprise
  • Découvrir les notions techniques liées au business plan, être capable de calculer les différentes données et de les présenter aux financeurs du projet
Savoir lire un bilan et un compte de résultat : analyser la situation financière d’une entreprise -
  • Apprendre à lire les états financiers d’une entreprise et découvrir les principales données économiques présentées dans ces documents
  • Etre capable de porter un regard critique sur les états financiers afin de prendre connaissance de l’entreprise et de sa situation financière
Statuts juridiques des TPE-PME : conséquences juridiques, fiscales et sociales -
  • Découvrir les différentes formes juridiques applicables aux TPE-PME et apprendre leurs principales différences en matière juridique, fiscale et sociale
  • Etre capable de définir le statut juridique adapté à sa situation personnelle et organiser le montage juridique de son entreprise
SARL-EURL vs SAS-SASU : aspects juridiques, fiscaux et sociaux -
  • Prendre connaissance des principales caractéristiques de ces statuts juridiques en matière juridique, fiscale et sociales
  • Etre capable de définir le statut juridique adapté à sa situation personnelle, organiser le montage juridique de son entreprise et le fonctionnement entre associés
Le tableau de bord de la TPE-PME -
  • Découvrir la notion de tableaux de bord et savoir identifier les points-clé de l’activité de son entreprise
  • Etre capable de mettre en place au sein de son entreprise des tableaux de bord efficaces, pertinents et faciles d’utilisation
Apprendre à gérer son entreprise -
  • Prendre connaissance des principales obligations du chef d’entreprise en matière de gestion administrative, comptable, fiscale et sociale
  • Apprendre les bonnes pratiques de gestion administrative de son entreprise et être capable de mettre en place une organisation adaptée

NOUVEAU : découvrez notre formation "Maîtriser les fondamentaux de la réussite d'une entreprise".
D'une durée de 7 jours répartis sur un semestre, cette formation s'adresse aux dirigeants d'entreprise qui souhaitent acquérir les connaissances nécessaires pour accélérer et sécuriser son développement. 

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Les fondamentaux de la réussite d'une entreprise - Date de la formation : 18-02-2020

Objectifs de la formation :

  • Apprendre les fondamentaux de la réussite d'une entreprise au travers des cinq fonctions-clé : pilotage, organisation, commercial, production, gestion
  • Etre capable de porter un regard critique sur la situation de son entreprise et de mettre en oeuvre un plan d'actions adapté

Formation de 7 journées réparties sur un semestre. Réduction de 50% pour chaque participant supplémentaire de la même entreprise.

Tarif de cette formation : 2800 €